Introductie

Swinkels Consulting is gespecialiseerd in business analyse en business process management. Swinkels Consulting is opgericht door Bas Swinkels: ‘Door ervaring met het uitvoeren van opdrachten op het gebied van management en organisatie, heb ik geleerd dat de analyse waarop een advies is gebaseerd minstens zo belangrijk is als het advies zelf’. De analyse van een probleem is het begin van de oplossing.

Business Analyse

Business analyse richt zich op het identificeren van de veranderingen in een organisatie die nodig zijn voor het bereiken van doelen van een organisatie. Doelen die volgen uit de missie en strategie. Deze doelen kunnen het wijzigen of introduceren van nieuwe systemen zijn of het herinrichten van organisatieonderdelen. Business analyse helpt bij het vertalen van de behoeften van de business in technologische oplossingen, die vaak ook de manier van organiseren en sturen verbeteren.

Business process management

De focus van business process management ligt op het continu verbeteren van processen van de business, waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van de beschikbare resources om veranderingen binnen organisaties te initiëren en te ondersteunen. Daarnaast kunnen processen door (her)ontwerp efficiënter en effectiever worden ingericht, door bijvoorbeeld veranderingen aan te brengen in de wijze van organiseren of de inrichting van systemen. Uiteindelijk draait het bij business process management om het continu verbeteren van processen door op deze processen te sturen.